如何通過黨建引領(lǐng)，推動各項業(yè)務(wù)發(fā)展，提升網(wǎng)點市場競爭能力，是目前銀行基層網(wǎng)點在抓黨建和業(yè)務(wù)融合方面存在的突出問題。筆者認(rèn)為，現(xiàn)階段基層黨支部存在的問題，主要是工作觀念淡化，工作方式單一，工作定位模糊，工作思路不清等。在當(dāng)前全行業(yè)務(wù)經(jīng)營面臨經(jīng)濟(jì)下行、需求收縮的外部環(huán)境下，如何充分激發(fā)基層行經(jīng)營活力，持續(xù)保持市場競爭能力，需要進(jìn)一步強化黨建引領(lǐng)，加快推進(jìn)黨建工作與業(yè)務(wù)經(jīng)營的有機結(jié)合，通過發(fā)揮基層黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用帶動全行各項業(yè)務(wù)快速發(fā)展。

一是強化基層黨支部思想引領(lǐng)作用。基層黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用主要體現(xiàn)在思想引領(lǐng)方面，要堅持黨建活動的常態(tài)化和制度化，通過主題黨日、黨員講黨課、民主評議等活動的開展，強化全體黨員思想教育工作，加強對黨員干部、一般員工思想層面的引導(dǎo)，在單位內(nèi)部凝聚共識，形成合力，減少分歧，營造心往一處想，勁往一處使，黨員干部身先士卒，全體員工比學(xué)趕超的良性競爭氛圍。

二是提升基層黨支部組織管理能力。要加強基層黨支部組織建設(shè)，提高管理水平，找準(zhǔn)黨建工作與業(yè)務(wù)發(fā)展相結(jié)合的著力點。牢固樹立中心意識和大局觀念，把本單位的業(yè)務(wù)經(jīng)營統(tǒng)一到全行整體協(xié)調(diào)發(fā)展上來，緊扣中心工作，抓住主要矛盾，把目標(biāo)定準(zhǔn)，把思路理清，把措施做實，既要圍繞本單位全年目標(biāo)任務(wù)開展工作，也要服從于全行各項中心任務(wù)和重點工作的安排。

三是提高基層黨支部服務(wù)群眾意識。當(dāng)前基層網(wǎng)點面臨員工隊伍年輕化、思想意識活躍化、利益訴求多元化的新情況，基層黨支部要加快理念的轉(zhuǎn)變，把確保員工隊伍和諧穩(wěn)定作為各項工作的重中之重，要重視人文關(guān)懷，關(guān)注關(guān)愛員工，切實維護(hù)員工利益，幫助員工解決實際困難，開展積極向上的文體活動，增強員工的信任感和歸屬感，為業(yè)務(wù)發(fā)展創(chuàng)造良好的環(huán)境。

四是發(fā)揮基層黨支部橋梁紐帶作用。要強化基層黨支部橫向溝通，縱向協(xié)調(diào)的能力，一方面要做好上下級之間的溝通協(xié)調(diào)，將上級行各項工作部署及時準(zhǔn)確傳達(dá)給每位員工，并結(jié)合本行實際制訂行之有效的工作方案，細(xì)化工作措施，強化執(zhí)行力和行動力，確保上級行各項工作要求在基層網(wǎng)點能夠不折不扣地落實到位。另一方面要做好黨員干部和一般員工的溝通交流，通過經(jīng)常性地開展談心談話，加強組織關(guān)懷，解決員工訴求，充分調(diào)動每個員工的主動性和積極性，凝聚全體員工的智慧，為業(yè)務(wù)發(fā)展出謀劃策，貢獻(xiàn)力量。

標(biāo)簽： 快速發(fā)展