從稅34年，每一次重大稅收改革都凝結著他辛勤的汗水。他說：“稅收改革讓納稅人繳費人盡享紅利，減輕辦稅繳費負擔，決不能在落實的‘最后一公里’上打折扣。”

從稅34年，納稅人繳費人的煩心事他總是掛在心上。他說：“我們多做點，納稅人繳費人就省心點、少跑點。”

從稅34年，榜樣的力量激勵著大家緊跟他的步伐。他說：“如果我凡事都一知半解、推諉不前，怎么帶領大家跟我上?”

他，就是泰州市稅務局總經濟師李進。走近李進，也許你會發現他很普普通通，然而就是這樣一個人卻在平凡的崗位上，在34年的從稅時光里，用自己的堅守和擔當，詮釋著一個共產黨人求真務實、無私奉獻的精神追求，啃下一個又一個硬骨頭，攻下一個又一個“碉堡”，拿下一個又一個“第一”，既得到了上級領導的充分肯定和同事們的廣泛認可，更贏得了納稅人繳費人的一片好口碑。

一種擔當：稅收改革的“稅月靜好”

30多年“稅月”，李進親歷了國家稅收現代化建設的改革征程，牽頭打響了“金稅三期”上線、環保稅開征、社保費和非稅收入劃轉等一個個在泰州的“攻堅戰”，讓納稅人繳費人感受到“稅月靜好”，盡享國家改革發展紅利。

2016年，國家稅務總局在全國范圍內全面上線運行“金稅三期”系統，標志著中國稅收管理步入“大數據”集成管理時代。李進深知“金稅三期”上線將對稅收管理帶來的深刻性變革，主動向省局請纓，承擔全省首批試點工作。

開弓沒有回頭箭。上線最大的難點在于實現大集中系統全部數據完整無差錯遷移到“金稅三期”系統。為此，李進帶領著項目組從零開始，先后完成了25萬多條的數據清洗，進行了20多萬個的數據遷移驗證，并在虛擬環境、預生產環境進行了2萬多筆的測試用例，逐一解決測試過程中出現的種種問題，終于在10月1日“金稅三期”正式上線的當天，新系統成功開出第一張稅票，順利完成了稅款征收入庫。

黨的十九屆三中全會作出了“社會保險費交由稅務部門統一征收”的重大決策。面對這項重大改革，李進又一次主動請纓扛起了這份沉甸甸的責任。

2019年3月30日，星期六，距離城鄉居民養老保險和機關事業單位養老保險征管系統切換上線還有2天時間。深夜，泰州市稅務局社保非稅科副科長錢賽虎被一陣急促的手機鈴聲叫醒。“賽虎，前期系統測試發現的問題一定要再多進行幾輪測試，應急預案也要及時跟進完善。我們再捋一捋上線的各個環節，一定要確保沒有遺漏!”李進一項項地再次確認……當放下電話，已是凌晨兩點。

“作為市局社會保險費劃轉的總牽頭人，‘5+2’‘白加黑’已經成為他工作的常態。”錢賽虎以及項目組的同志說，李進始終和大家肩并肩挑燈夜戰，攻下了一個又一個難關。

370多萬條基礎信息數據、510多萬條參保信息數據、170多萬條特殊繳費數據……一次性遷移、成功上線運行新系統，泰州市稅務局成為全省出現問題少、解決問題快的地區之一，真正實現了繳費人的“無感過渡”。

一種追求：納稅人繳費人的真心笑容

“用我的真心換取你的笑容”，用來形容李進對待納稅人繳費人的態度，是再貼切不過了。

2021年初，李進在與社保非稅科的同事們探討工作時，門外響起了敲門聲。一位腿腳不便的繳費人焦急地站在門外，李進趕緊招呼他進屋。

“我在樓下辦稅服務廳已經交好醫保了，但是不知道為什么沒法報銷醫療費用。”這位繳費人滿心焦急地詢問道。

“首問負責，有責必擔”是李進服務納稅人繳費人始終堅持的原則。繳費人的話音一落，他便聯系相關部門了解情況。得知是稅務部門的繳費數據無法實時傳遞到醫保報銷前臺后，李進當場對該繳費人表示：“只要進了稅務局的門，我們就一定會把問題解決好。”

送別繳費人后，李進陷入了反思，為什么沒有提前發現這個問題?我們的工作還存在哪些不到位的地方?雷厲風行的他立即召集相關部門集中研究，并多次帶隊到人社、醫保等部門溝通協調，對因數據傳遞不及時導致報銷難的事項進行即知即辦。同時，迅速組織骨干力量進行系統關鍵技術攻關，僅用一個月時間，就疏通了“堵點”，推動了全省醫保繳費數據當天傳遞、實時傳遞。

“想群眾所想，急群眾所急”，李進用腳步走遍了全市所有社保代征點，丈量著百姓繳費的“最后一公里”：創新性地將人社部門部署在村(居)的“小黃機”與稅銀系統進行“嫁接”;在“泰州通”APP上開設兩險“掌上一次辦”繳費專區……一系列服務舉措，推動了從窗口排隊繳費，到在家門口繳費，再到足不出戶繳費的歷史性跨越。

服務更細，納稅人繳費人獲得感更強。“企業一路成長，離不開李總師的扶持和幫助。”泰州創新電子有限公司負責人欒躍進由衷地說。

創新電子成立之初還是一家只有兩三個工人的小作坊。從那時起，李進就經常深入企業送政策、送服務。在他和同事們的幫助下，企業成功申報高新技術企業，并享受到了近8000萬元的稅惠紅利，成長為擁有3000多名員工的地方龍頭企業。

難事幫辦，最重要的是急納稅人繳費人之所急。泰州萬諾紡織科技有限公司負責人韓紹慶也有著同樣的感受。2015年，李進在走訪時看到企業產銷兩旺，但受制于生產規模，公司發展陷入了瓶頸期。“李總師主動幫助協調政府、園區等部門，讓我們當年就拿到項目用地辦起了新廠。如今新辦廠區的產值已接近1億元。”韓紹慶表示，即使是現在，企業稅收政策方面的咨詢，總能第一時間在李進那得到答疑解惑。

一種力量：身體力行的言傳身教

“喊破嗓子，不如做出樣子。”李進的不怕困苦、永不服輸是大家公認的，也是大家爭先學習的榜樣。

“當年的除夕夜，李進一直在微信群里與項目組探討新政。”李進的愛人陳桂英清楚地記得，正月初二大家都在走親訪友，而李進卻把自己關在家里“啃”起了政策文件。“節后一上班，李總師就問我節前整理的材料，看得怎么樣了?”當時在稅政一處工作的蔣濱仍清晰地記得大家一起探討時的情景。

此后的一個多月里，大伙兒每每見到李進，總能看到他忘我地翻閱著環保稅資料。幾十萬字的法規文件、褶皺破損的書籍、隨處標記的筆記……“那段時間，看書都看得想吐。”李進笑著回憶說，“但是再難我們也得學，如果自己連政策都搞不懂，工作還怎么開展?”

李進的鉆研勁頭，激勵著項目組所有人一起跟著他向前沖，推動泰州地方政府在全國范圍內率先推出《施工揚塵環境保護稅核定征收管理辦法》、成功征繳全省首家火電行業納稅人環保稅……

李進的“閑不住”“坐不住”，讓泰州市稅務局督審科科長丁巍巍深有感觸：“我剛到督審科，有許多事情需要請示，跑他辦公室的次數也比較多。如果不提前約好，跑上去往往撲個空。剛開始我很奇怪，李總師一貫認真，怎么會經常不在辦公室呢?后來才知道，想找他很簡單，到他分管的部門，一找一個準。他是我見過最‘坐不住’的分管領導，有這樣的領導，我們干工作也絲毫不敢懈怠。”

李進心里想著工作，更記掛著身邊的每一個人。同事楊永平因寒潮降溫，導致椎間盤突出加重，腿部站立不穩，被前來他辦公室談工作的李進看見。李進急忙開車把楊永平送到了醫院。“他每天打電話關心我的康復情況。他是一個‘工作狂’，每天需要處理的事情很多，還總惦記著我，這樣的領導難得啊!”楊永平感慨地說。

與對待同事的熱心腸不同的是，李進對待自己卻是很“馬虎”。準備社保費劃轉的那年冬天，工作量大、休息不足，李進胃病又犯了，時常疼得額間冒汗，他就用熱水袋頂著胃部緩解疼痛。每每這個時候，同事們總是勸他回去休息。“勸不住，我只能隨身帶著熱水袋、保溫杯，提醒他按時吃藥。”那時與李進搭檔的錢賽虎回憶說。

“有時候也會覺得累，年齡大了是不是還要這么拼?”在快要頂不住的時候李進腦海中也曾閃過這樣的念頭，但就是過不了心中的那道“坎”。

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