新冠肺炎疫情沖擊、外部環境變化，可謂艱難。但惟其艱難，才更顯勇毅。疫情防控期間，直播帶貨、在線辦公、云旅游等新業態新消費蓬勃生長，高科技企業登陸科創板、涌動創新熱情。廣大市場主體用創新的勇氣，書寫著逆風飛翔、轉危為機的故事。

“企業家創新活動是推動企業創新發展的關鍵”“大疫當前，百業艱難，但危中有機，唯創新者勝。”在不久前召開的企業家座談會上，習近平總書記勉勵企業家要做創新發展的探索者、組織者、引領者，勇于推動生產組織創新、技術創新、市場創新，重視技術研發和人力資本投入，有效調動員工創造力，努力把企業打造成為強大的創新主體，在困境中實現鳳凰涅槃、浴火重生。市場活力來自于人，特別是來自于企業家，來自于企業家精神。在經濟管理中，對于“企業家”有很多種定義，但有一個基本共識是，企業家是生產活動的組織者，最基本的職能就是實現創新。道理很簡單，一個產品達到市場飽和后，企業家就要進行創新，才能創造新的供給，推動經濟持續增長。由此看來，“創新是引領發展的第一動力”，這既是大勢判斷，更有著深厚的微觀基礎。

改革開放以來，我國經濟發展取得舉世矚目的成就，同廣大企業家大力弘揚創新精神是分不開的。回顧40多年發展歷程，多少企業從一間小屋出發，成長為全球500強企業;多少互聯網公司，從10多人的創業團隊，躋身世界級企業之列。社會主義市場經濟體制逐步建立，為企業家充分利用自身的認知和洞察進行發明創造打開了空間，各個微觀的市場主體進行著分散化的經營決策，不斷創造著坐在辦公室不可能計劃出來的新事物、新產品和新的可能性，釋放出巨大的經濟活力。

更應看到，創新不僅是實現高質量發展特別需要弘揚的品質，同樣是應對疫情沖擊、走出經營困境的不二法門。某制鞋企業率先推動數字化轉型，實現企業級數據智能驅動業務、數據資源化和數據服務化，在疫情防控期間網上銷量增幅明顯;某主營燒烤的餐飲企業在最嚴重的時候全國近150家門店被迫關閉堂食，通過發力線上消費場景，獲得10倍的外賣銷售增長，僅僅用了60天時間就度過危機。這說明，把危機當成創新的契機，充分運用大數據、云計算、人工智能等新一代數字技術為實體經濟、傳統產業賦能，就能為企業插上“數字翅膀”，在困境中逆勢生長。

對企業家而言，創新并不止于技術應用領域，還包括生產組織創新、市場運營創新。打造更加扁平化的敏捷組織，推動技術從0到1突破，以及探索新的商業模式，這些都可以說是創新。要成為創新發展的探索者、組織者、引領者，企業家還需要有效調動員工創造力，努力把企業打造成為強大的創新主體。對政府部門而言，如果說創新是發展的新引擎，那么改革就是必不可少的點火器。激發企業家的創新精神，需要打造市場化、法治化、國際化營商環境，完善各類市場主體公平競爭的法治環境;需要營造“親”“清”新型政商關系，支持企業家心無旁騖、長遠打算;需要加大政策支持力度，激發市場主體活力，使廣大市場主體不僅能夠正常生存，而且能夠實現更大發展。

習近平總書記強調，“改革創新最大的活力蘊藏在基層和群眾中間，對待新事物新做法，要加強鼓勵和引導，讓新生事物健康成長，讓發展新動能加速壯大。”對待企業家創新，也需要有這樣一份尊重與包容，才能讓創新活力競相迸發、充分涌流，用無數微觀主體的創新匯聚成“創新驅動發展”的洪流。(李 拯)

標簽： 創新 危中有機