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              聚才成器,助力“青藍相繼”
              發布日期: 2022-02-11 18:16:33 來源: 光明網

              作者:楊啟超

              近年來,南京市六合區創新輕干部“育選管用”方法,建立源頭發現、培養鍛煉、管理考核機制,推動形成“青藍相繼”的生動局面。(中國組織人事報)

              若想把年輕干部隊伍打造成“一池活水”,就需要統籌解決好選拔與儲備、培養與使用、考核與獎懲等一系列問題。所以,采取常態選拔、一線鍛煉、動態考核等方式予以跟蹤培育,這個過程恰如在打造年輕干部的“成才閉環”。

              興大業,先用人。第一步,需要精準地整合年輕干部資源。年輕干部充滿活力、富有激情,是創新創業的動力源和生力軍。若能夠把他們精準地篩選出來、充分地整合起來,必將實現“聚才成器”。針對年輕干部定期開展分析研判,適時了解掌握他們的培養使用情況,進一步摸清底數、盤活存量,并分類建立優秀年輕干部人選儲備庫,并納入重點培養人選名單。

              “是騾子是馬,拉出來遛遛。”有了儲備,下一步就是如何人盡其才、物盡其用。讓年輕干部在矛盾集中的地方練就技能、在急難險重的一線展現膽魄,不僅可以更好地檢驗他們的真才實學,亦能讓他們拓展思路、提升本領、強化擔當,從而練就干事創業的“硬脊梁”和“鐵肩膀”。特別是采取“四個一線任職”工作法,選派優秀年輕干部到民生、穩定、黨建等一線培養鍛煉,同步擇優選派區管正職干部擔任村(社區)黨組織第一書記,實現了高質量發展和年輕干部錘煉“兩手抓,兩促進”。

              年輕干部的成長成才,離不開組織的持續關注和跟蹤培養。對此,不能放任自流、放任不管,而需全程關愛、持續關注,如此方能讓他們在“閉環”中高質量成長成才。所以,嚴管和厚愛一個都不能少,嚴管可以鞭策明辨是非,正道直行,厚愛助力增強信心,篤定目標。采取加強日常跟蹤管理、加大“八小時以外”生活圈監管措施的同時,還應挖掘宣傳年輕干部先進典型,總結推廣鮮活經驗和成功做法,努力營造有利于年輕干部脫穎而出的良好氛圍。如此雙管齊下,讓年輕干部方能在組織的關懷之下茁壯成長、努力成才。

              水深則魚悅,土肥則苗壯。不斷增強成長成才“閉環”效應,能讓年輕干部更好地積累經驗、增長才干,在推動發展、為民服務中最終實現自我價值,從而實現“青出于藍而勝于藍”的夙愿。(楊啟超)

              [ 責編:劉朝 ]

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